02/07/2021 Co-président de la commission « Solidarités, lutte contre les inégalités et la pauvreté » de France urbaine, Mathieu Klein est reconnu pour son expertise en matière d'action sociale. Le ministre des Solidarités et de la Santé Olivier Véran a annoncé le 2 juillet 2021 la nomination de Mathieu Klein en tant que président du Haut Conseil du travail social (HCTS). Mathieu Klein, Maire de Nancy et président de la Métropole du Grand Nancy, succède à Brigitte Bourguignon, qui assurait la présidence du HCTS depuis 2016 et s'était mise en retrait depuis sa nomination au Gouvernement. Le Haut Conseil du travail social est une instance consultative créée en 2016 et placée auprès du ministre chargé des Solidarités. Il conduit des réflexions et produit des avis et rapports, pour porter au plus haut niveau une vision stratégique du travail social dans notre société. Il contribue à positionner les travailleurs sociaux comme des acteurs clés de l'ensemble des politiques de cohésion sociale, à valoriser les métiers et à développer la diffusion d'approches innovantes.
Il peut être consulté par les ministres sur toute question en lien avec le travail social dans les domaines qui relèvent de leur compétence. Il élabore et met en œuvre une stratégie de communication des connaissances établies en matière de travail social. III. -Sans préjudice des missions confiées au Commissariat général à la stratégie et à la prospective, le Haut Conseil du travail social réunit annuellement les présidents des instances ayant un lien avec le travail social dont la liste est fixée par arrêté du ministre chargé des affaires sociales et leur communique le résultat de ses travaux. D142-1-1 du 11/05/2017 Le travail social vise à permettre l'accès des personnes à l'ensemble des droits fondamentaux, à faciliter leur inclusion sociale et à exercer une pleine citoyenneté. Dans un but d'émancipation, d'accès à l'autonomie, de protection et de participation des personnes, le travail social contribue à promouvoir, par des approches individuelles et collectives, le changement social, le développement social et la cohésion de la société.
Code de l'action sociale et des familles Livre Ier: Dispositions générales Titre IV: Institutions Chapitre II: Haut Conseil du travail social D142-1 du 04/07/2016 I. -Le Haut Conseil du travail social est une instance interministérielle placée auprès du ministre chargé des affaires sociales. Il a pour missions: 1° D'assister le ministre chargé des affaires sociales de ses avis sur toutes les questions qui concernent le travail social et le développement social; 2° D'élaborer des éléments de doctrine en matière d'éthique et de déontologie du travail social, et de diffusion des bonnes pratiques professionnelles; 3° De formuler des recommandations et des avis concernant les évolutions à apporter aux pratiques professionnelles. A cet effet, il réalise des travaux d'observation, d'évaluation et de recherche sur le travail social. II. -Le Haut Conseil du travail social peut être consulté par le Premier ministre et le ministre chargé des affaires sociales sur les projets de textes législatifs et réglementaires ainsi que les programmes d'actions ayant une incidence sur le travail social.
Le HCTS aborde, par ailleurs, le rôle des cadres de proximité, qui ont pu « se recentrer sur l'essentiel », ou encore divers questionnements éthiques, déjà décrits dans un autre rapport adopté en janvier. Douze préconisations En définitive, « la crise sanitaire a permis de mettre la focale sur un certain nombre de réalités du travail social déjà connues », et soulevées notamment lors des États généraux organisés sous François Hollande. Les douze préconisations que le HCTS tire de la pandémie, dès lors, ne sont pas nécessairement nouvelles. Il invite ainsi le gouvernement à mieux « articuler pilotage national et pilotage territorial », à « reconnaître les capacités d'initiative » des travailleurs sociaux, ou à « recentrer » leur intervention sur « l'accompagnement individuel et collectif ». Et de manière un peu plus inédite, il appelle à « pérenniser le principe d'une réserve civique unique », à « favoriser un meilleur usage des outils numériques » ou à « anticiper l'impact social des crises », qu'elles soient sanitaires ou encore climatiques.
4 Un appareil de formation initiale en pleine mutation 3. 5 La formation tout au long de la vie 3. 5. 1 Le développement de l'offre 3. 2 Un enjeu fort de professionnalisation et d'adaptation à l'évolution des contextes LES ENJEUX DE L'ATTRACTIVITÉ DES MÉTIERS 4. 1 Une perte d'attractivité repérée ces dernières années 4. 1 Un niveau de rémunérations qui a stagné trop longtemps 4. 2 Un Ségur qui accentue les difficultés de fidélisation des professionnels et les recrutements 4. 2 Comment expliquer la baisse d'attractivité des métiers du travail social? 4. 1 L'état général de « crise » de la société 4. 2 La dépréciation des métiers du « prendre soin » 4. 3 Une réglementation complexe qui freine la mise en oeuvre d'évolutions cohérentes dans le secteur social et médico-social 4. 4 Une perte de sens pour les professionnels 4. 3 Des pistes pour faire évoluer le secteur 4. 1 Revaloriser les salaires de l'ensemble des travailleurs sociaux 4. 2 Dépasser les approches par catégories de métiers pour une meilleure reconnaissance des compétences des professionnels 4.
Celui du respect du secret professionnel qui s'oppose à la nécessité de parfois partager des informations sur les personnes. Pourquoi et comment? La fiche s'appelle: » Le partage d'informations à caractère secret dans les commissions traitant des situations de personnes accompagnées ». Vous pouvez directement la télécharger ici. La deuxième fiche est de portée générale. La réflexion du groupe a beaucoup porté sur la protection de la vie privée à l'heure ou les demandes d'informations sont de plus en plus nombreuses. C'est pourquoi il a semblé utile de proposer une fiche sur ce sujet. Elle s'intitule: « les informations à caractère personnel concernant les personnes accompagnées: des données à protéger et parfois à partager ». Vous pouvez la télécharger ici. La troisième fiche est plus spécifique. Elle s'adresse aux intervenants sociaux qui vont au domicile des personnes les plus fragiles, celles qui sont âgées ou handicapées. Il y a dans cette forme d'intervention des partages mais aussi des documents qui restent au domicile de la personne aidée.
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