A mon sens, il est primordial que les valeurs de cohésion et d'harmonie animent l'équipe afin que le travail à plusieurs soit porteur d'un sens pertinent et garde une direction commune. Sommaire La place de l'équipe dans l'organisation Définition de la notion d'équipe Prise en compte de l'équipe par l'institution Les apports de l'équipe dans l'intervention de l'éducateur spécialisé L'équipe comme lieu de transmission d'une culture professionnelle L'équipe comme outil de prévention de la « toute-puissance » et de la souffrance du travailleur social La force du collectif et ses faiblesses L'analyse de son rôle de l'éducateur au sein de l'équipe Extraits [... ] Le juge avait accepté cette demande. La semaine dernière Blanche avait appris que son ex-mari avait formulé une demande de placement pour leur fille Julie, demande consentie par le juge. Je comprends rapidement que ce placement fait écho à de nombreuses choses. Le lien s'est ainsi créé avec Blanche. Elle est ensuite venue très souvent à notre rencontre et a pu rencontrer toute l'équipe.
PerformanSe | 3 min. de lecture | 30 avril La notion d'équipe a fortement évoluée. Hier, appréhender une équipe consistait à se concentrer sur l'analyse d'éléments considérés comme fixes: les buts, les rôles et les tâches. Aujourd'hui, l'environnement est beaucoup plus fluide, dynamique et complexe: une équipe doit donc toujours s'adapter et ses buts, ses rôles, ses tâches peuvent évoluer. De même, les équipes bougent. On peut changer d'équipe, appartenir à plusieurs équipes, ou même constituer une équipe autour d'un projet pour une courte période (flash team). Enfin, les modes de management changent et cherchent de plus en plus la déstratification et l'autonomisation des équipes. Pour un management agile et fluide, un leader a tout intérêt à articuler ce qu'il attend de son équipe et ce qui se passe effectivement à l'intérieur de celle-ci, pour Arnaud Trenvouez, Docteur en sciences et techniques des activités physiques et sportives, Ingénieur de recherche au département R&D de PerformanSe.
Ce dernier a alors la charge de superviser le travail des autres collaborateurs et de le contrôler La standardisation peut intervenir à différents moments. La standardisation des procédés de travail cadre la coordination. Les collaborateurs se réfèrent ici à des procédures précises, desquelles ils ne doivent pas s'écarter. Cela permet d'uniformiser le travail. En standardisant les résultats, l'entreprise s'intéresse plus à la finalité qu'au moyen d'y parvenir. La méthode est ici reléguée au second plan. Les équipes ont donc plus de liberté Avec la standardisation des compétences, chaque membre de l'équipe connait son rôle et celui de ses collègues. Chacun dispose de compétences particulières, utilisées pour une tâche précise La clé d'un travail d'équipe Pour parvenir à une bonne coordination de l'équipe, le collectif doit être mis à l'honneur dès le recrutement. Chaque salarié est choisi en adéquation avec les valeurs et la culture de l'entreprise. Ainsi en phase avec le reste des collaborateurs, il n'aura aucun mal à s'adapter et à trouver sa place.
CHRONOLOGIE NOTIONS ESSENTIELLES L'équipe qui attaque doit mettre de la présence dans la surface pour conclure. Observez comment l'équipe qui attaque organise la remontée de balle et surtout comment créé-t-elle les décalages dans la défense. Faites des retours sur situation afin de souligner ce qui a permis de déborder l'adversaire. (libération d'espace pour le coéquipier, fixation puis renversement, dédoublement etc…) Les défenseurs doivent rester compacts et empêcher l'adversaire de désorganiser cette ligne. Conservation des distances entre les joueurs, communication et compréhension rapide des situations seront les clefs Si vous en avez la possibilité, filmez l'exercice afin de mettre en lumière ce qui a marché Envie d'améliorer l'intelligence de jeu de votre équipe? Cédric DUBOIS Le foot, mais plus précisément l'entrainement de foot me passionne. Depuis plus de 20 ans, j'apprends, j'applique, j'échange au maximum pour améliorer sans cesse mon approche de la gestion de groupe. Avec ce site, je propose d'apporter le maximum d'informations aux entraîneurs à la recherche de supports pour devenir plus efficaces.
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