Trouver de nouvelles perspectives à travers la Logique Emotionnelle
Donner de la profondeur, s'ouvrir au monde dans sa diversité, sa richesse, tirer parti de la connaissance du système émotionnel pour un nouveau regard sur nous-même et sur notre environnement, c'est ce que propose la Logique Emotionnelle. Depuis qu'Antonio Damasio a diffusé ses travaux sur le rôle essentiel des émotions dans le raisonnement et la prise de décision humaine en 1994 (L'Erreur de Descartes), nous sommes scientifiquement fondés à reconsidérer le sens que nous donnons à ce qui nous entoure, à ce que nous percevons, à ce que nous pensons et imaginons, et aux relations entre les personnes. Notre rationalité est subjective. Notre subjectivité se révèle rationnelle au regard de la logique des émotions. Fondamentalement, la Logique Emotionnelle s'appuie sur l'expérience de la sensorialité comme point d'ancrage à partir duquel se déploient l'intelligence et la créativité. Les livres – Logique émotionnelle. Elle propose de reconnaître cet ancrage, pour favoriser l'acceptation par chacun de "ce que je suis" et de "là où j'en suis", de mon histoire et de mes ressources.
La logique Emotionnelle est accessible à tous. A titre privé ou professionnel. Elle est une discipline de connaissance de soi, de coopération en groupe et de développement relationnel. Elle est aussi un outil d'accompagnement pour que chacun puisse apprécier l'intelligence de son processus vital, garant de sa survie et de sa croissance. L’Institut de Logique Emotionnelle – Logique émotionnelle. La Logique Emotionnelle favorise le respect mutuel par un décodage des différentes étapes et manifestations du mouvement émotionnel vécu, par soi et par les autres. Elle est utilisée de manière croissante dans de nombreux domaines et notamment: •La relation d'aide aux personnes: psychothérapie, coaching, médiation, •L'éducation et la parentalité, •L'accompagnement des professionnels de toute nature face aux contraintes spécifiques à leur métier: personnels de santé, professeurs, éducateurs, équipes de développement technologique, chefs de projet… •Le développement des capacités managériales et organisationnelles •Le bien-être au travail
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Trop souvent, nous considérons l'émotion comme un problème à traiter, voire un ennemi de notre tranquillité et la société dans son ensemble nous invite plus ou moins cordialement à la « gérer », à la maîtriser. Évidemment, si nous étions moins anxieux, moins énervés, moins abattus parfois, nous irions tellement mieux! Sauf que, et nous en faisons régulièrement l'expérience, nous avons développé, par exemple, des habitudes d'éviter ou de contrôler tout ce qui pourrait réveiller l'émotion. Habitudes qui nous sont devenues une deuxième nature. Et de cet évitement, de ce contrôle s'ensuit une foule de ressentis et de sentiments… éprouvants! Honte, culpabilité, jalousie, dépression, angoisse, rancœur, dégoût… Autant de déclinaison de 3 émotions défensives de base, la peur, la colère et la tristesse. Nous rêvons de nous débarrasser du malaise, de la douleur contenue dans l'émotion. Logique emotionnelle com c. Mais ce serait une erreur. Ce serait comme de vouloir gérer le rond rouge du plan de métro plutôt que de porter notre attention sur le chemin qui va nous amener là où nous le souhaitons!