Présentation au sujet: "Revue de Direction 2013 14/10/2013.
SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet Amélioration continue du Système de management de la qualité C L I E N T S C L I E N T S S a t i s f a c t i o n responsabilité de la direction E X I G E N C E S management des ressources mesures, analyse, amélioration réalisation du produit Produit Sortie SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet SMQ Système de management permettant d'orienter et de contrôler un organisme en matière de qualité ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet SMQ Politique Objectifs Planification Maîtrise Assurance Amélioration Manuel qualité: spécifie le SMQ ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE 4. 1 Exigences générales 4. 2 Exigences relatives à la documentation 4. 2. 1 Généralités 4. 2 Manuel Qualité 4. 3 Maîtrise des documents 4. Revue de direction qualité ppt 2016. 4 Maîtrise des enregistrements ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet RESPONSABILITE DE LA DIRECTION 5. 1 Engagement de la Direction 5. 2 Ecoute client 5. 3 Politique qualité 5. 4 Planification 5. 4.
Plan de formation: thèmes, dates, participants. Entreprise de formation: plan de recrutement de formateurs, plan de mise à jour du catalogue des formations, …. Mellet PLANIFICATION DE LA QUALITE PLANIFICATION ORDINAIRE Relative aux processus. Court terme PLANIFICATION STRATEGIQUE Relative aux objectifs qui se situent au dessus des objectifs propres des processus opérationnels Long terme ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet PLANIFICATION ORDINAIRE Client Entrants Produits Objectifs Plan qualité Activités Ressources ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet PLANIFICATION ORDINAIRE Organisme de formation planification des activités (affectation des animateurs, des salles de formation). Revue de direction – QUALIBLOG | Le blog du manager QSE. Mellet PLANIFICATION STRATEGIQUE Organisme de formation Identification des nouveaux créneaux de formation. Mellet PLANIFICATION STRATEGIQUE Besoins du marché Choix stratégiques Client satisfait Attentes des clients Ecoute client Politique qualité Objectifs Système de management de la qualité Client satisfait Exigences des clients Processus ESINSA1 - SMQ - Ph.
Mellet PLANIFICATION STRATEGIQUE Activités Politique qualité A1 Objectifs qualité A2 Planification stratégique ou verticale Ressources A3 Plans d'action A4 A1 A2 A3 A4 Planification ordinaire ou horizontale Produits et résultats attendus Activités Activités A1 A2 A3 A4 ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet ROLE DE LA DIRECTION - Promouvoir politique et objectifs, accroître la sensibilisation, la motivation, l'implication, assurer que les exigences représentent une priorité, assurer que les processus appropriés sont mis en œuvre, assurer qu'un SMQ est mis en œuvre, assurer la disponibilité des ressources nécessaires, effectuer la revue du SMQ, décider les actions d'amélioration du SMQ. Mellet ROLE DE LA DIRECTION Elle tient compte, lorsqu'elle définit les objectifs qualité des besoins présents et futurs de l'organisme, des résultats pertinents des revues de direction, des performances actuelles des produits et des processus, des degrés de satisfaction des parties intéressées, des résultats des autoévaluations, de l'analyse de la concurrence, des ressources nécessaires pour assurer ces objectifs.
» ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE • Les objectifs doivent être mesurables. • Lorsqu'on mesure les objectifs, trois types d'information • sont nécessaires: • 1. la situation ACTUELLE • 2. la situation à laquelle on souhaite arriver • 3. le temps nécessaire pour y arriver. • Le système S. M. A. R. T. est un système utile lorsqu'on définit • et qu'on vérifie les objectifs: • Spécifiques • Mesurables • Atteignables • Réalistes • limité en Temps ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Dites, pour chacun des objectifs suivants, s'il est correctement énoncé. Revue de direction qualité ppt 2015. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 1 La Section T4 devra réduire ses rejets de lentilles grand angle de 5%. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 2 Réduire la liste d'attente des consultations orthopédiques. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 3 Aucune réclamation client. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 4 Réduire le temps nécessaire au développement d'un film couleur 35 mm 36 poses pour passer de 2 heures à 1 heure dans les 6 mois.
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Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 5 S'assurer que le délai de livraison ne dépasse pas 14 jours. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 6 Réduire le nombre de dommages corporels dus aux accidents de la route et passer de 1, 5% à 1, 25% sur une période d'un an. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 7 Augmenter la production de 30% par rapport à la même période de l'an dernier ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 8 Mesurer le turnover dans les principales boutiques Aujourd'hui, 21 jours Dans un an, 28 jours ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 9 Part de marché à développer: Passer de 10% (valeur actuelle) à 15% dans un an ESINSA1 - SMQ - Ph. Ppt Revue De Direction.pdf notice & manuel d'utilisation. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 10 Réalisation du plan de formation: Passer de 70% (aujourd'hui), à 80% dans un an ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 11 Taux moyen de jour/homme de formation par an: Quand Encadrement Autres Valeur actuelle 3 jours 1. 5 jours Dans un an 5 jours 2.
Afrique, Albanie, Amérique centrale et Caraïbes, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Andorre, Asie, Asie du Sud-Est, Biélorussie, Bosnie-Herzégovine, Chypre, Gibraltar, Guernesey, Islande, Jersey, Liechtenstein, Macédoine, Malte, Moldavie, Monaco, Monténégro, Moyen-Orient, Norvège, Océanie, Portugal, Royaume-Uni, Russie, Saint-Marin, Serbie, Suisse, Svalbard et Jan Mayen, Ukraine, Vatican
Ne vous fiez pas à ces fines silhouettes qui empruntent matin et soir le boulevard Mortier, près de la porte des Lilas, dans le XXe arrondissement de la capitale. Élise et Alice, des prénoms d'emprunt qu'elles ont choisis pour nous répondre, ont chacune 28 ans et une allure anodine. Pourtant, toutes les tâches qu'elles effectuent ici, entre les hauts murs qui abritent la Direction générale de la sécurité extérieure (DGSE), les services secrets français, sont classées « secret ».
L'indice japonais des taux à la production d'avril a dépassé les attentes des analystes en augmentant de 10% sur une base annuelle, selon un rapport préliminaire publié lundi par la Banque du Japon. Par rapport au mois précédent, le chiffre a augmenté de 1, 2%. Bandeau flexible mots fléchés direct. En outre, l'indice du taux d'exportation du pays a augmenté de 17, 3% d'une année sur l'autre et de 5, 6% d'un mois à l'autre, ce qui son indice du coût des importations a grimpé en flèche de 44, 6% par rapport à la même période en 2021 et de 10, 8% par rapport à mars 2022. Le rapport de la BoJ a gardé à l'esprit que la plus grande contribution à la modification mensuelle de l'indice des prix à la production a été compris dans les branches du pétrole et du charbon, en plus des branches de production de fer et d'acier. Toute l'actualité en temps réel, est sur L'Entrepreneur
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