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« Je cherche avant tout d'excellentes relations humaines, des qualités d'écoute et des profils orientés services. Il faut savoir donner de l'importance au projet de vie de l'acheteur ou du vendeur. C'est là le b. a. -ba du métier. » >> Retrouver les offres d'emploi Keljob dans le secteur de l'immobilier Parce qu'elles veulent vous faire évoluer Reste enfin ces employeurs pour qui un centre de formation est avant tout une promesse: de recevoir une formation initiale, parfois, mais surtout d'évoluer au sein de l'entreprise. « Si nous sentons un potentiel chez un candidat, nous n'hésitons pas à proposer des formations, y compris à des candidats venus d'autres horizons », commente Nicolas Guiho, responsable de deux agences de l'opérateur Paritel à Rennes et à Tours. L'Académie Paritel propose ainsi une première formation aux nouveaux collaborateurs, et plus si affinités. « Moi-même je suis arrivé chez Paritel il y a douze ans avec un BTS action commerciale. Créer une école de formation internet. J'ai ensuite intégré notre Académie, en formation d'entrée et continue, et j'ai pu devenir manager et recruter d'autres commerciaux à mon tour.
Dans ce domaine, tout a déjà été écrit et le choix reste souvent cornélien. Notre boussole est de se fier à la solution la mieux adaptée au besoin du moment. Nul besoin de chercher LA meilleure solution du moment, elle sera dépassée dans trois mois. Astuce: si la création de votre école interne est concomitante du changement de votre SI RH, privilégiée une solution tout en un qui vous permettra de gérer à la fois les entretiens annuels, l'évaluation des compétences et l'offre de formation. Vous n'aurez pas besoin d'un LMS mais simplement d'une plateforme de gestion des talents intégrée. Pour aller plus loin … sur le choix de sa LMS – cliquez ici. 10 questions à se poser avant de (re)créer son Ecole interne - Le blog de C-Campus. 7) Structurer un triple réseau de formateurs / formateurs terrain et tuteurs Les parcours de votre école interne vont être mis en oeuvre par des formateurs le plus souvent internes mais également externes. Vous aurez besoin de trois profils de "formateurs": les formateurs "classiques" présentiels, les référents FEST ou formation en situation de travail et bien entendu les tuteurs.
C'est le parti pris de Roland Girard, repreneur de Burocom SA, société franc-comtoise de 45 salariés spécialisée dans la bureautique, l'informatique et le mobilier de bureau. Ayant développé son activité et racheté plusieurs agences de la région ces dernières années, il s'appuie sur sa "Burocom Académie" pour intégrer les nouvelles équipes ayant rejoint le groupe et les dernières recrues. "L'objectif était de couvrir nos besoins de recrutement et de fidélisation des collaborateurs. Avec la DRH et quelques salariés volontaires, nous avons monté dix modules (ex: formation CRM, session de vis ma vie interservices... Créer une école de formation interne et externe. ) que les nouveaux suivent une demi-journée par mois sur un an. Résultat, nous avons divisé par deux le nombre de départs depuis 2011 ", estime le dirigeant qui s'est lui-même improvisé formateur.
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