Exercice comptabilité corrigé optimiser la gestion de son stock, tutoriel application gestion de stock. Vous effectuez une période de stage au service administratif d'un grand hôtel. Votre tuteur, souhaite utiliser vos compétences en matière de gestion pour optimiser la gestion de son stock de boissons non alcoolisées. Pour lui, cette activité est primordiale car il ne peut se permettre d'être en rupture de stock vis à vis de sa clientèle. Corrigés des exercices gestion stocks | MUCADIS. Nous sommes le 17 mars. Activité 1 Une livraison de jus de fruit vient d'arriver. vous êtes chargé(e) de mettre à jour les fiches de stock. Vous disposez du bon de réception (annexe 1) et des fiches de stock (annexe 2). …. Télécharger l'exercice La correction exercice application gestion de stock (voir page 2 en bas) Pages 1 2
Quant à la vente, elle est généralement l'opération qui achève le processus de génération du profit et constitue, par conséquent, le critère dominant de la prise en compte des revenus de produits et marchandises. Les stocks sont des actifs qui sont: (a) soit détenus pour être vendus dans le cours normal d'activité (marchandises ou produits finis); (b) soit en cours de production pour une telle vente; (c) soit détenus sous forme de matières premières ou de fournitures devant être consommées dans le processus de production ou de prestation de services (matières premières et consommables). Eléments pris en compte en_stocks La composition des_stocks varie en fonction de la nature des activités de l'entreprise. Sept éléments sont habituellement pris en compte dans les_stocks: – Les stocks de matières premières. TD Gestion des Stocks Corrigé. matières consommables. produits en cours de production. produits semi-finis. produits finis et de marchandises. prestations de services. – Les produits résiduels (déchets et rebuts).
Le tableau précédent de chiffres est exprimé graphiquement ci-après: Dans ce graphique, la ligne noire illustre les coûts annuels de stockage. On voit, sur l'axe des Y, que les coûts annuels de stockage augmentent linéairement avec la grosseur de la quantité commandée Q sur l'axe des X. Donc, plus la quantité commandé est grande, plus il y a d'unités en stock et plus les frais de stockage sont élevés. La ligne bleue représente les coûts annuels de commande. On voit, sur l'axe des Y, que les coûts annuels de commande diminuent à mesure qu'augmente sur l'axe des X la quantité commandée dans une commande. En effet, plus il y a d'unités dans une commande, moins on fait de commandes dans une année et plus le coût total annuel des commandes diminue. La ligne rouge représente la somme, sur l'axe des Y, des coûts de stockage et de commande pour l'année en fonction d'une quantité commandée hypothétique sur l'axe des X. Cours et exercices corrigés gestion des stocks and bonds. Nous sommes donc intéressés à trouver quelle quantité Q sur l'axe des X est associée avec le point le plus bas sur l'axe des Y de la ligne rouge (coût total annuel de la gestion des stocks).
Une entreprise horticole de la région utilise 10 000 sacs de compost par année (D) dans la confection de pots de plantes et de fleurs et pour satisfaire les commandes et les besoins de ses clients. Chaque sac s'achète au prix de 7$ (Cau). S'appuyant sur des données très récentes, les gestionnaires de l'entreprise estiment que le coût pour passer une commande (Ccu) s'élève à 20 $ et que le coût de stockage se chiffre à 20% du coût unitaire d'un sac de compost, soit 1, 40$ (20% * 7$). On fait l'hypothèse que l'on fonctionne en condition de certitude et, par conséquent, on ne prévoit pas conserver de stock de sécurité (S min = 0). La personne responsable des achats dans cette entreprise se demande quelle serait la quantité économique à commander QEC pour minimiser le coût total annuel de la gestion des stocks? Cours et exercices corrigés gestion des stocks sur excel. Pour voir le cours ( Cours sur la gestion des stocks) Solution de l'exercice sur la gestion des stocks Résumons les données de départ: Les coûts unitaires: – Ccu = 20 $ (coût pour passer une commande); – Cau = 7 $ (coût d'acquisition d'un sac de compost); – Csu = 1, 40$ = (20% x 7 $) (coût de stockage d'un sac de compost).
Pendant une période d'étude de 13 semaines, il a été observé, pour ce produit, une consommation de 390 pièces. Le gestionnaire des stocks désire gérer ce produit suivant la technique du point de commande. ➤ Travail demandé 1. Quelle est la valeur de ce point de commande sachant que le délai de livraison de cette pièce est de 3 semaines? 2. Cours et exercices corrigés gestion des stocks de batteries au. Que deviendrait le point de commande précédemment calculé si nous avons 2 jours de délai administratif entre la connaissance du stock et l'émission de la commande (semaine de 5 jours)? Quelle est l'immobilisation de stock induite par ce délai administratif? 3. Quel seuil de sécurité devra-t-on prendre pour ce produit si nous souhaitons palier à un retard de 3 jours dans la livraison (semaine de 5 jours)? Ci-dessous l'ensemble des exercices avec leurs corrigés: Télécharger "Télécharger 10 exercices sur le pilotage des stocks" Téléchargé 125 fois – 794 Ko Interactions du lecteur
Comme cela apparaît visuellement, la quantité commandée Q qui minimise le coût total annuel de la gestion des stocks est de l'ordre de 500 unités dans une commande. Exercices corrigés sur les approvisionnements et la gestion des stocks [PDF]. Une formule mathématique a été développée par Wilson en utilisant le calcul différentiel pour calculer directement la quantité Q qui minimise le coût total annuel de la gestion des stocks et cette quantité idéale s'appelle QEC (Quantité Économique à Commander). Il a été établi que le coût combiné le plus bas correspond au croisement de la courbe du coût de stockage et de la courbe du coût de commande. Connaissant cette information, nous pouvons déterminer la QEC d'une façon alternative (algébrique): Ccu * D/Q = Csu * Q/2 Soit, après simplification: QEC = √2(Ccu * D)/Csu Application de la formule trouvée à notre exemple: QEC = √2(20$ * 10 000)/(20% * 7$) = 534, 522 sacs de compost Il faudrait donc passer une commande d'une quantité optimale de 534, 522 sacs de compost. On remarque que le coût combiné est encore plus précis et plus bas que celui présenté visuellement au graphique précé fait de ne pas arrondir la quantité commandée permet de vérifier que, au point optimal des coûts de la gestion des stocks, les frais annuels de commande sont égaux aux frais de stockage annuels: Frais de commande = 374, 17 $ = (10000/534, 522) * 20$ Frais de stockage = 374, 17$ = ((0+534, 522)/2) * 1, 40$ Avez-vous trouvé ce cours utile?
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