Entreprise labélisée Alsace Excellence Bonne performance économique Ethique sociale Responsabilité environnementale 108e entreprise labelisée Vous avez une demande spécifique? Demandez un devis et obtenez la réponse d'un expert dans les 2 heures qui suivent. Financer le produit Pompe de relevage pour eaux troubles sans fibres et puisard étroit Financement locatif en 24, 36, 48 ou 60 mois, avec formalités simplifiées, sans passer par votre banque. La réponse est immédiate puis le contrat est édité sous 1 jour ouvré avec Locam. Offre réservée uniquement aux entreprises, collectivités et associations françaises Quelles sont les étapes importantes lors de la mise en place d'un financement? 1. Demande de devis Demandez un financement locatif lors de votre devis ou commande jusqu'à 60 mois. 2. Etude du dossier Locam va étudier et valider de votre dossier de financement en LOA dans 90% des situations. Puisard et pompe de relevage pour climatisation. 3. Mise en place Vous recevez votre commande et payez tous les mois à Locam le montant indiqué.
P. Pompe submersible pour eaux usées I-Compac 13000 - Débit jusqu'à 13000 l/h Pompe submersible de drainage pour eaux usées: 22 x 18 x 29, 5 cm. Avec sortie de pompe verticale et interrupteur à flotteur intégré. Commutable de fonctionnement automatique à manuel. Raccord de tuyau multi-dimensions inclus. 750 W. Puisard ou simple regard de pompe relevage ? - 7 messages. Hauteur de refoulement: 9 m. Pression maximale: 0, 9 bar. Débit max. : 13 000 l/h. Taille du grain: 16 mm/min. Niveau d'aspiration: 25 mm.
Non mais monsieur, votre maison est déjà trop haute. 20 cm de plus et ça passe pas... Bon bon bon merci et à bientôt. Bref du stresse pour rien... En cache depuis le samedi 14 mai 2022 à 16h16
Définition: On entend classiquement par « fiche technique de produit » le document présentant le produit en question. Il s'agit souvent d'une fiche descriptive reprenant les informations qui sont présentes sur l'étiquette du conditionnement. Souvent, ce type de fiche est présentée de manière accrocheuse et joue un rôle commercial (fiche distribuée pour attirer le client). Ces fiches sont distribuées par le distributeur ou par le fabricant. Les fiches techniques présentent l'intérêt d'être succinctes et permettent de présenter rapidement un produit aux agents d'entretien. Toutefois, ces documents renferment insuffisamment d'informations et ne peuvent pas remplacer les FDS [ 1] ou les FT [ 2] Méthode: Il est intéressant de garder un exemplaire des fiches techniques des produits dans un classeur, à côté des FDS [ 1] En effet, ces fiches techniques renferment souvent des illustrations ou des photographiques permettant de distinguer rapidement le produit sur un étal et éviter ainsi des erreurs.
La lecture d'une fiche technique de produit s'ensuit obligatoirement par la lecture de sa FDS [ 1]. Les « fiches techniques de produits » sont intéressantes lors de l'achat des produits. Ainsi on pourra facilement estimer et comparer les coûts d'utilisation entre, par exemple, des dosettes de détergent et un bidon du même produit en fonction de leurs dilutions respectives. On peut ainsi se rendre compte qu'un bidon n'est pas forcément plus économique ni écologique que les dosettes selon les fournisseurs choisis (pour juger du caractère « écologique » d'un produit au niveau de ses emballages, il faudra peser la masse des emballages et sur-emballages et classer les matériaux utilisés selon des critères de biodégradabilité... ).
Partenaires moblisés: AGEDEN ADEME ABC Hygiène valorisation de cette expérience Facteurs de réussite: • Facilité lorsque le personnel d'entretien est intégré à la collectivité. Besoin d'une implication forte du personnel ainsi qu'une concertation des différents services concernés. • Besoin d'une équipe projet moteur pour expérimenter dans la durée et adapter les pratiques aux premiers résultats. • Avoir mis en place un plan de nettoyage des sites. • Besoin de réaliser des tests bactériologiques pour évaluer l'efficacité des produits. La démarche de fabrication des produits d'entretien proposée au grand public a été élargie aux agents d'entretien de la collectivité, renforçant cette action. L'analyse bactériologique a permis de rassurer et de s'assurer de l'efficacité des produits, et de valider ce principe de nettoyage lors d'une en réunion de coordination regroupant l'ensemble des directeurs de services. Difficultés rencontrées: Il est difficile de faire perdurer ce type d'action. Il est important de poursuivre la formation des agents.
Un manque de suivi régulier de la bonne mise en place de l'action a conduit à une régression des produits naturels dans le temps. Le personnel de ménage trouve parfois plus pratique d'utiliser des produits conventionnels.
Vérifier l'efficacité des produits: Des analyses bactériologiques sur les surfaces nettoyées ont permis de s'assurer de l'efficacité des produits dits naturels en milieu collectif et rassurer les utilisateurs. objectifs et résultats Objectifs généraux: Utiliser des produits d'entretien naturels dans les locaux administratifs de la collectivité après une phase de test. Sensibiliser les agents et le personnel d'entretien à ces questions d'un point de vue environnemental (déchets toxiques) et pour la prévention des risques professionnels. Objectifs quantitatifs: Utilisation de produits naturels pour la totalité des locaux administratifs (4350 m 2) Résultats quantitatifs: Superficie nettoyée avec ces produits d'entretien plus naturel = 3 600 m²en première année, 100% des locaux administratifs dès l'année 2, 30% au bout de 6 ans Pour l'entretien (produits, papier... ) 20% au global qui est en naturel. Économies réalisées sur le budget d'achat de produits d'entretien classiques: L'estimation des économies: l'utilisation exclusive des produits naturels dans les locaux permet de générer 23% d'économies sur l'achat de produits d'entretien.
Des analyses bactériologiques ayant prouvé leur efficacité, l'ensemble des locaux administratifs sont désormais nettoyés avec des produits naturels (à base de bicarbonate de soude, vinaigre blanc, huiles essentielles…). Depuis la mise en place en 2013, les pratiques ont évolué au fil du temps. Planning: Préparation: - Juillet 2013: Réunions des services pour évaluer les avantages et inconvénients de l'action. - Septembre 2013: Formation des agents à la fabrication et l'utilisation des produitsd'entretiens naturels (à base de bicarbonate de soude, vinaigre blanc, huiles essentielles…). Actions test: - Octobre 2013: 1 test de 3 mois a été réalisé dans deux bâtiments de bureaux (3600 m2) avec remplacement des produits classiques sauf pour 1 jour par semaine. - Novembre 2014: 1 test complémentaire de 2 mois avec remplacement total a été réalisé dans un troisième bâtiment (750 m2). - Avril 2014: Une nouvelle formation des agents d'entretien a permis de faire évoluer les pratiques de nettoyage.
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