Elle doit effectuer un arbitrage entre la multiplication des réseaux et la multiplication des services. multi localisations et offre d'un nombre limité de services: c'est le cas de la restauration rapide; réseau limité et grand nombre de services offerts: c'est le cas des parcs de loisirs tels que Disneyland ou les restaurants gastronomiques à la réputation internationale (repas d'affaires, week-ends gastronomiques); multi-localisations et multi-services: c'est le cas des banques, des stations d'essence et des chaînes de magasins. d- La communication: pour les services, les outils de communication marketing sont particulièrement importants: ils aident à créer des images puissantes et à construire crédibilité et confiance.
Il s'agit de transmettre des informations positives ou négatives sur un service offert. Le client va, à son initiative, décrire un service, en dire du bien ou du mal, le nommer, le situer, le critiquer…Le tout passera par le prisme de sa perception avec simplification et subjectivité. Gronroos suggère d'ajouter à ces 4 « P » traditionnels du marketing externe classique deux nouvelles variables2: le marketing interne (l'entreprise et son personnel) et le marketing interactif (le personnel et les clients).
Il est à la fois consommateur et opérateur de la chaîne de production des services. Dans ce cas, la formation du client est indispensable puisque lui-même influe sur la qualité du service. – Le système d'organisation interne: il est à l'origine des décisions concernant l'offre des services, le choix du support physique, le recrutement et la gestion du personnel de contact, les communications entre l'entreprise et les clients, la servuction… – Le support physique ou matériel: il s'agit de l'aménagement intérieur des lieux, du mobilier et de l'emplacement de l'entreprise, en plus du matériel nécessaire à la production des services. – Le personnel en contact (front office): il joue un double rôle: opérationnel et relationnel. Le marketing des services | OPCVM.info. Il s'agit des employés de l'entreprise de services qui sont en contact direct avec les clients tels que les guichetiers d'une banque. Il représente l'entreprise auprès des clients. – Le service: c'est le résultat du système. On distingue généralement le service principal et les services périphériques qui constituent une valeur ajoutée; – Les autres clients: il faut considérer les relations entre les clients.
Plusieurs exemples: L'usager d'un parking doit réaliser des prestations: prendre le ticket d'entrée, trouver une place, payer sa place, insérer le ticket dans l'automate La restauration en Self-service: Prendre son plateau, prendre ses couverts, se servir dans les buffets, valider sa carte de cantine, débarrasser son plateau repas La réussite d'une formation ne dépend pas que du contenu pédagogique ou du Formateur, mais également de l'implication des étudiants... Station d'essence en libre service, laveries automatiques,... Le contact direct entre le client et le personnel Service partiellement ou entièrement produit par le personnel Entièrement: le coiffeur, le médecin, l'enseignant, le consultant, … Partiellement: le webmaster d'un site de e-commerce, le serveur d'un restaurant, le conseiller bancaire propose des services bancaires, … L'inconstance de la Qualité du service Variations en fonction du personnel, du client, du moment Cela est particulièrement vrai pour les services à forte part de main d'œuvre: problème de l'homogénéité du service liés aux membres du personnel
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