Pour cela, elle doit s'appuyer sur les directions RH (formation et sensibilisation, respect des exigences des référentiels RSE: droits humains, conditions de travail et d'emplois), communication (Rapport RSE, plan de com interne et externe RSE) et Risk Management (Evaluation des risques, cartographie des risques RSE). Mais également les autres fonctions de l'entreprise qui doivent respecter les exigences du référentiel RSE: les achats, Marketing & Commercial, Environnement, Juridique, Sociétale, etc. Les enjeux de la rse au maroc au. C'est donc une fonction transverse au service de l'ensemble de ses clients internes. Les missions de la fonction RSE dans une démarche RSE La fonction RSE, est une fonction transversale à toute l'entreprise. Elle a pour mission principale d'animer la démarche RSE auprès des différentes Directions supports et opérationnelles de l'organisation. Ses principales missions sont: Choisir le référentiel RSE à mettre en place: Pacte Mondiale, ISO 26000, Charte RSE de la CGEM, etc. Ce choix est dicté par l'orientation de la DG et les enjeux de l'entreprise.
Les modalités de fonctionnement de ses comités doivent être formalisées. L'objectif est d'impliquer les directions fonctionnelles et opérationnelles dans le déploiement de la politique RSE de l'entreprise et de rendre compte des réalisations au comité stratégique RSE; Mettre en place un programme de formation et de communication de l'ensemble du personnel.
Il s'agit, dans 65 à 75% des cas, de femmes. Plus généralement, les collaborateurs qui soutiennent leurs proches ont 39 ans en moyenne, et 17% d'entre eux y consacrent plus de 20 heures par semaine. Selon des prévisions de l'OCIRP (Organisme commun des institutions de rente et de prévoyance), ce phénomène concernera 25% des actifs en 2030. Des salariés aidants aux prises avec de nombreuses difficultés Les difficultés rencontrées par les salariés aidants sont nombreuses, comme l'illustre l'infographie. Leur première problématique est financière: en plus d'une perte de revenu, les dépenses de ces personnes en soins médicaux « peuvent être conséquentes ». Les enjeux de la rse au maroc youtube. Le deuxième impact concerne leur propre santé et leur carrière: 54% des collaborateurs aidants se disent épuisés et 49% se décrivent comme stressés et moins productifs au travail. « Absences non prévues, désorganisation des équipes, congés… une mauvaise prise en charge des salariés aidants représente un coût pour les entreprises en termes de productivité », observent France Stratégie et la Plateforme RSE.
Pour rappel, le GRI est un référentiel d'indicateurs permettant de mesurer le niveau d'avancement des programmes des entreprises en matière de RSE et propose à cet effet une série de lignes directrices afin de rendre compte des différents degrés de performance aux plans économique, social et environnemental; Accompagner les sous-traitants, prestataires et fournisseurs, pour une mise à niveau en matière RSE. Ainsi, en partenariat avec la Direction des Achats, il doit organiser des audits sociaux pour s'assurer du respect, des exigences réglementaires, considéré comme le « SMIG », dans une démarche RSE et les accompagner par des programmes de formation et de sensibilisation. L'entreprise doit être une locomotive en matière RSE au niveau de son écosystème; Communiquer et partager les bonnes pratiques, via le site web, mais aussi en participants aux conférences, séminaires, table ronde, etc. Maroc RSE. Egalement, animer des modules de formation auprès des étudiants des écoles et des universités, qui seront les futures collaboratrices et collaborateurs de l'entreprise.
La RSE permet d'associer logique économique, responsabilité sociale et écoresponsabilité » (Peretti et Laffargue 2013, p. 14). Les enjeux de la rse au maroc le. La RSE repose sur l'application de deux idées essentielles: d'une part, l'entreprise doit honorer des obligations à l'égard d'une pluralité de groupes sociaux; et d'autre part, elle se doit de réagir aux demandes sociales qui émanent de son environnement. La RSE ne peut, de ce fait, se cantonner à une responsabilité légale de l'entreprise… Laïla Benraiss-Noailles Laïla BENRAISS-NOAILLES, maître de conférences à l'IAE de Bordeaux où elle occupe la fonction de Directrice du Master 2 Management des Ressources humaines et co-directrice du Diplôme d'Université Coaching en entreprise. Elle est membre de l'équipe RH de l'IRGO (Institut de Recherche en Gestion des Organisations) et membre de plusieurs comités scientifiques. Ses recherches portent sur les attitudes et comportements au travail, la responsabilité sociétale des entreprises, la marque employeur et les réseaux sociaux.
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