L'important est de favoriser l'échange, la discussion, le travail de groupe et donc réussir à créer une cohésion de groupe. Plusieurs activités peuvent être envisagés: atelier de cuisine, randonnées, activités sportives, chasses aux trésors en équipe. Les temps de pauses et de repas peuvent également être mis à profit pour développer les liens d'une équipe: BBQ, garden party, etc. Il existe de nombreuses possibilités et le fait de faire appel à un professionnel spécialisé dans le domaine vous permettra de définir les activités pertinentes en fonction de plusieurs critères: objectifs du séminaire, taille du groupe. Une thématique importante jouera un rôle essentiel dans le développement du séminaire: son lieu. Les destinations de Vogue Agence pour votre séminaire de cohésion Le choix de la destination est un point important car il déterminera les activités à envisager et la durée de l'événement. Tout d'abord, il sera nécessaire de faire un choix sur la saisonnalité: que cela soit pour le sport, les activités extérieurs ou intérieurs ou bien même des potentiels ateliers de cuisines, le choix de l'été ou bien de l'hiver par exemple entraînera différentes possibilités.
Le séminaire de cohésion d'équipe est un accompagnement au changement de l'équipe. Il est d'une courte durée, en général 2 à 3 jours, et se réalise, pour de meilleurs résultats, en dehors de l'entreprise. Vous avez dit cohésion d'équipe? En sciences physique, la cohésion décrit la force d'attraction qui fait se tenir solidement entre elles les molécules d'un corps, qui en assure la cohérence physique. En équipe, il décrit cette même force d'attraction qui donne à l'équipe le sentiment d'agir « comme un seul homme » vers un objectif commun. La cohésion d'équipe dépasse donc la notion de « bonnes relations » au sein de l'équipe. Un séminaire de cohésion d'équipe pour atteindre quels objectifs? Le séminaire de cohésion d'équipe permet d'atteindre des objectifs variés: Construire une nouvelle équipe. Gérer des tensions relationnelles qui freinent la performance de l'équipe. Et tous les objectifs nécessitant l'évolution de la maturité et des modes de fonctionnement de l'équipe: nouvelle organisation, projet de transformation, charte d'équipe, valeurs, vision stratégique, vision managériale, etc.
Comment l'utiliser? Étapes Plusieurs étapes sont nécessaires pour que le séminaire d'équipe aboutisse à une vision collective du sens, pilier fondamental de la motivation: S'entretenir avec tous les membres de l'équipe individuellement, y compris le manager, pour identifier les points d'appui, les points de blocage, le niveau de développement d'équipe, soit la courbe motivationnelle de chacun des membres (stade 1, 2 ou 3, cf. schéma). Faire un retour au manager sur les objectifs du séminaire d'équipe en respectant la confidentialité des entretiens, garant de la confiance et de la motivation du groupe. Établir un plan d'action sur l'animation du séminaire d'équipe de façon à répondre aux objectifs, en ne perdant pas de vue que le séminaire doit être conçu de façon à passer d'un stade de développement d'équipe à un autre ( cf. La conclusion du séminaire d'équipe est un moment d'échanges sur le chemin parcouru pendant le séminaire en faisant formuler à chacun sa propre perception sur lui-même et sur le groupe.
Pour démultiplier l'effet de la cohésion d'équipe, le coaching individuel du manager est recommandé quand celui-ci est possible et voulu par le manager. Une activité commune déconnectée de l'opérationnel est motivante pour le groupe. Celle-ci est choisie en fonction des besoins de l'équipe. On veillera à prévoir une activité qui ne favorise pas une personne par rapport à une autre ou qui soit facteur de démotivation ( exemple: des défis physiques). Au-delà du moment de convivialité, le débriefing du processus de l'activité avec l'équipe est essentiel. EXEMPLE de Processus complet pour les membres du comité de direction d'une entité de 250 personnes (secteur de la métallurgie) Source: Inspiré de V. Lenhardt, Les responsables porteurs de sens, Insep Consulting, 2010 Résultats à chaud Une surprise pour certains de découvrir des aspects de personnalité de leurs collègues. Un réel soulagement de l'équipe de voir que l'on peut dire les choses sans jugement. Un réel soulagement de l'équipe de constater que leur système n'est pas figé.
Le but est de souhaiter la bienvenue aux nouveaux membres de l'équipe. Le mot d'ordre: dynamisme! Les séminaires de cohésion d'équipe sont des séjours ou des journées visant à se détendre, à mieux se connaitre, à se laisser un peu aller sur les formalités pour mieux travailler ensemble. Ainsi, pour organiser un séminaire d'intégration, on veille au bien-être des nouveaux équipiers avec des activités qui permettent de faire connaissance dans un premier temps. Puis, on peut proposer d'autres activités un peu plus éprouvantes pour déclencher l'entraide. Si vous n'avez pas d'idée, vous pouvez trouver des activités et des logements pour séminaires d'entreprise sur le site Funbooker. Il s'agit d'une plateforme qui regroupe les activités de loisirs en France. La réservation peut être effectuée directement sur Funbooker pour gagner du temps. Bien entendu, comme pour tous les séminaires, il convient de penser à tout: heure et date de l'évènement, durée du séminaire, transport, restauration, logement si nécessaire, temps de réunion, temps libres… Le planning est bien souvent très chargé et il faut bien tenir le rythme!
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