C'est parti pour notre première grande voie à Chamonix! Le jeu de friends tout neuf nous pousse à choisir une voie trad. Ce sera donc dans les aiguilles surplombant Chamonix et avec vue royale sur l'Aiguille du Midi! Sous l'Aiguille du Peigne se dessine une élégante arête ponctuée de 4 gros gendarmes, tous pourfendus de magnifiques fissures. Ah ces lignes granitiques, un rêve! Nous avions prévu une montée à pied au Plan de l'Aiguille le samedi pour attaquer la voie le dimanche, après un petit bivouac 5 étoiles. Mais les prévisions météo du dimanche ont chamboulé nos plans: ce sera montée en benne! Les avancées de la technologie n'aidant pas l'aventure spontanée, les premières bennes sont pleines de touristes en réservation online pour admirer les sommets enneigés alors que nous attendons la nôtre, les pieds vissés au plancher des vaches. 9h20 c'est notre tour, 9h30 au Plan de l'Aiguille et 10h au pied de la voie. Nous décidons d'attaquer par les dalles en contrebas pour nous épargner une marche dans les premiers blocs.
Partis dans la première benne avec Quentin pour aller faire prom prom dans les aiguilles de Cham, c'est en fait une belle voie bien raide et soutenue qui nous attend, l'arête nord du Peigne. A 2 pas du télé, cette voie à l'air peu fréquenté à côté des autres classiques surpeuplées des aiguilles de Cham, L'approche dans les pierriers, l'aiguille du Peigne au deuxième plan avec son arête nord à gauche La première moitié pas trop difficile qui déroule bien Une belle fissure dans la première partie La deuxième partie de la voie passe dans un immense dièdre, bien raide depuis le haut, vue d'ensemble du dièdre Petite sieste au sommet avant de resdescendre dans la foule de Cham matos: 60m de corde (pour la descente), un bon jeux de friends du camalot 0. 3 au 3, au choix "petites grosses" ou chausson
Alpinisme escalade Escalade Aiguille du Peigne - Mont-Blanc - France Couloir Beuf-Sara Alpinisme mixte
Pages pour les contributeurs déconnectés en savoir plus L' aiguille du Peigne est l'une des aiguilles de Chamonix dans le massif du Mont-Blanc. Elle culmine à 3 192 mètres d'altitude. L'aiguille du Peigne doit son nom à sa partie sommitale découpée. L'aiguille du Peigne se situe à l'extrémité du chaînon qui se détache au nord de l' aiguille du Plan. L'aiguille du Peigne est constituée d'une arête découpée longue de 34 m orientée est-ouest et de deux gendarmes principaux: le « gendarme 3 009 m » et le gendarme Rouge (3 078 m). Le sommet présente deux faces principales: L'aiguille du Peigne possède également deux arêtes principales, nord et est, la plus longue étant la première. Vue de l'arête sommitale de l'aiguille du Peigne
La descente est un enchaînement de rappels et de désescalade facile mais parfois un peu exposée – Philippe et moi sommes plutôt efficaces dans cet exercice, mais l'ensemble est tout de même long. Nous tenons l'horaire indiqué par le topo, et ce malgré quelques erreurs d'itinéraires à la montée et le brouillard à la descente – comme d'habitude, quoi. Le problème, c'est que tenir l'horaire n'est pas suffisant pour espérer attraper la dernière benne, et c'est donc à pied (et en partie à la frontale) que nous devons finalement redescendre du Plan de l'Aiguille vers Chamonix. Nous y retrouvons la voiture vers 21:00 et, ayant l'un comme l'autre des contraintes lundi matin, repartons sans attendre vers Paris. Inutile de préciser que la nuit du dimanche au lundi sera courte, mais c'est encore une belle aventure en montagne avec l'ami Philippe. Vivement la prochaine! Florian S. Une première cordée est parti comme une fusée et n'est déjà plus visible. Eux au moins ils attraperons peut-être la benne?
L'horaire n'étant pas encore éclaté, Florian a le sourire Enfin, nous raccrochons au topo; nous sommes bien dans la voie Encore quelques pas de grimpe, et Florian mène la danse A droite, un point de repère comme pas deux: une veine de quartz Un sommet proche dans le brouillard Depuis le sommet, alors qu'il est maintenant 15h, vue plongeante sur notre objectif: le téléphérique. Non, en fait on ne le voit pas. Je ne remercierai jamais assez Florian de choisir des couleurs flashy, ça aide pour les photos Notre parcours Dénivelé (m): +880 – 2070 Distance (km): 22 Altitudes (m): mini 1080, maxi 3192 Horaires: départ 8h21, sommet 15h, arrivée 21h06
Avec l'arrivée des nouvelles générations qui chamboulent le monde du travail tel qu'on le connaît et la pénurie de main-d'oeuvre généralisée au Québec, toute organisation qui souhaite se démarquer et se positionner comme un employeur de choix doit être à l'écoute de ses employés. Les sondages de satisfaction, à cet effet, sont un excellent outil de dialogue entre un gestionnaire et son équipe. En permettant aux employeurs de recueillir des renseignements précieux pour les aider dans leurs décisions d'affaires, ils sont de véritables catalyseurs de changement. Aujourd'hui, les sondages de climat de travail ne sont plus que bénéfiques, ils sont essentiels. Maintenant, comment sonder les employés pour obtenir des résultats représentatifs? GRILLE D’ANALYSE : CLIMAT SOCIAL ET RELATIONS DE TRAVAIL | 236306. Nous vous présentons les 10 étapes clés qui, selon Vicky Lacroix et Marie-Josée Nucci, consultantes en ressources humaines chez Go RH, sont déterminantes pour le succès de la mise en oeuvre d'un sondage de climat de travail dans une organisation. 1. Questionnez-vous sur vos motivations La première étape – et l'une des plus importantes – consiste à vous questionner sur vos motivations.
Nous avons vu précédemment que la définition la plus couramment acceptée du climat organisationnel est celle qui met en exergue la nature subjective des attributs organisationnels et qui stipule que la perception de l'individu porte sur une série de caractéristiques présentes dans l'organisation. Pour cette raison, les données de base utilisées par plusieurs chercheurs pour déterminer une taxonomie des facteurs du climat sont les perceptions individuelles des propriétés organisationnelles… Constituantes du climat 1 - Mesures du climat 2 - Principaux questionnaires utilisés dans l'évaluation du climat organisationnel 2. 1 - Le profil des caractéristiques organisationnelles de Likert – Likert's Organizational Profile (Likert, 1967: 1974: 1981) 2. Questionnaire climat de travail de la. 2 - Le profil d'école – Profile of a School (Likert, 1972: Lester et Bishop, 2000) 2. 3 - Le questionnaire sur la santé organisationnelle de l'école – School Organizational Health Questionnaire (Hart, Wearing, Conn, Carter et Dingle, 2000) 2. 4 - Échelle du climat de travail (Parker et al., 2003) 2.
5 - Le questionnaire de description du climat organisationnel – Organizational Climate Description Questionnaire (O. C. D. Q. ) de Halpin et Croft (1968) 2. 6 - Les caractéristiques globales d'une organisation – Survey of Organizations de Bowers et Taylor (1970: Flamholtz, 1999) 2. 7 - Le Questionnaire du Climat de Travail (Q. Questionnaire climat de travail mon. T. ) de Roy (1994) 2. 8 - Le questionnaire de Patterson et al. (2005) 2. 9 - Le Questionnaire Confiance-Méfiance du Climat de Travail de Brunet et Savoie (2009) 2. 10 - L'instrument de mesure du climat le CLIOR de Pena-Suarez, Muniz, Campillo-Alvarez, Fonseca-Pedrero et Garcia-Cueto (2013) Luc Brunet Docteur en psychologie du travail et des organisations, Luc Brunet est professeur titulaire au département de psychologie de l'université de Montréal. Auteur ou co-auteur de plusieurs livres et articles en psychologie du travail et des organisations ainsi qu'en administration de l'éducation, il a aussi présenté 200 communications scientifiques et professionnelles aux niveaux national et international.
Les résultats d'un sondage impliquent souvent des changements, donc une bonne gestion du changement, et il est important de s'assurer que les ressources nécessaires seront disponibles. 3. Communiquez et soyez transparent La mise en place d'une bonne stratégie de communication (avant, pendant, après le sondage) est également essentielle. Chapitre 3. Constituantes et mesures du climat | Cairn.info. Il est important d' impliquer vos employés dans votre processus et de leur communiquer de façon claire les raisons qui vous amènent à les sonder. Est-ce parce que vous songez à agrandir vos bureaux, ou encore parce que vous sentez qu'il y a des tensions dans l'équipe? En cas de doute, misez toujours sur la transparence! 4. Posez des questions pertinentes, faciles à comprendre et impartiales Les questions de votre sondage de satisfaction ou de mobilisation doivent toutes être très claires, concises et parfaitement objectives. Le fait d'inclure des questions qui ne sont pas impartiales au sondage viendrait le biaiser et vous obtiendriez des résultats non représentatifs.
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Par exemple, il n'est pas recommandé de demander aux employés s'ils aimeraient que l'entreprise paie la totalité de leurs assurances collectives, car il est évident que tous – ou presque – répondraient par l'affirmative. Si vous désirez sonder vos employés à ce sujet, pour le faire de façon objective, vous pourriez leur poser la question suivante: Êtes-vous satisfait de la cotisation de votre employeur dans votre régime d'assurances collectives? 5. Assurez l'anonymat à toutes les étapes L'anonymat est un critère indispensable au succès de votre questionnaire et il est important de le mentionner aux employés. En effet, la crainte d'être identifié pourrait décourager certains individus de répondre au sondage avec franchise. Il est également fondamental que toutes les questions soient composées de façon à ne pas compromettre la confidentialité des résultats. Voici quelques exemples de questions qui ne seraient pas appropriées: Dans quel département travaillez-vous? Questionnaire climat de travail. À quel moment avez-vous été engagé?
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