Pourquoi cette fiche méthodologique? L'Approche du Cadre Logique (ACL) pour la structuration du contenu de votre projet est vivement recommandé pour les programmes de coopération extérieure et certains programmes (INTERREG, Fonds Européen pour les Réfugiés 2008-2013). Pour formaliser votre projet en amont et remplir le tableau annexé au formulaire de candidature (la « matrice » du cadre logique), vous devez identifier la problématique centrale de l'action. Ce travail préparatoire peut être réalisé par la construction d'un arbre à problèmes et d'un arbre à objectif. Sommaire RÉALISER UN ARBRE À PROBLÈMES RÉALISER UN ARBRE À OBJECTIFS
Conseil: vérifier la cohérence entre l'analyse de la situation et la définition des objectifs. Le mieux est de retourner au schéma « catégorisation des résultats » et/ou à celui de « l'arbre à problèmes ».
Objective trees sho uld be pr epared after the p roble m tree h as be en completed [... ] and the stakeholder analysis has been undertaken. Vous pouvez reformuler les éléments d'un arbre à problèmes dan s u n arbre à objectifs o u à retombées en recomposant [... ] les problèmes. You can reformulate the elements of a pr ob lem tree in to an objective or im pact tree b y re wo rding [... ] the problems. S'assurer q ue l ' arbre à objectifs e s t complet et [... ] faire des ajustements le cas échéant. A ss ure t hat th e objectives t ree is c ompl et e and [... ] make adjustments where necessary. Le pendant de l'arbre à problèmes, e st l ' arbre à objectifs d o nt le tronc symboliserait [... ] alors le succès. The exact variation of the p ro blem tree i s t he objectives tr ee whose t runk symbolizes [... ] success. Dans l'analyse des objectifs présentée ci-dessous, l'arbre à problèmes est transform é e n arbre à objectifs q u i font l'objet d'une analyse. I n the objectives analy si s presented below, the pr ob lem tree is tr ansformed in to a tree of objectives and a na lysed.
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